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拒绝“中年危机”!联邦家私杜泽桦发出内部公

一家有名家具企业,一位佛山制造行业大年夜佬,用一种鲜见的要领发声了。

9月3日晚,南方+记者在微信同伙圈中看到,佛山有名企业联邦家私的员工,转发了公司董事长杜泽桦宣布的《致全体联邦人的一封公开信》,《公开信》的主题是“从未来看现在”。

联邦家私员工的同伙圈截图

记者浏览发明,《公开信》达几千字,重点谈了联邦的危急、信心和未来。此中,杜泽桦用了不小的篇幅谈危急,既涉及外部情况和行业趋势变更,也直面内部的问题。《公开信》直言:“我们过往有太多成功的光环,这些光环正在形成如纱如雾一样的笼罩,阻碍我们的视野,钝化我们的感知,把我们困在过往的路径依附中……一句话,‘期望昨天的太阳能够晒干本日的衣服’,或许是当下来自我们内部潜意识的最大年夜危急……”

用《公开信》要领发声,敢于直面“危急”,这在佛山制造企业中异常少见。对家具行业大年夜佬杜泽桦而言,印象中也是第一次。这位“50后”佛山企业家,被视为中国家具行业的一大年夜风云人物,不仅执掌联邦家私30多年,还曾担负南海区政协副主席、区工商联主席,在多个领域有过创始性的战果。他为何会以这样的要领发声?

联邦家私集团新总部

今日,记者也致电联邦家私懂得到,这封题为“从未来看现在”的《公开信》,是杜泽桦借企业成立35周年之际,与全体员工“谈心”,直面企业和行业的“中年危急”,并鼓舞信心和斗志,凝聚协力攻坚“卓越的整体家居品德生活办理规划的供给商与办事商”这一主疆场。联邦家私相关认真人表示,要从以前的辉煌走向未来的卓越,联邦首先得勇于直面“危急”,自我改革,“这是联邦向用户和市场表的决心,也是联邦自身的信心”。

以下为《公开信》全文:

在联邦家私企业园区内刊登的《致全体联邦人的一封公开信》。

各位联邦的家人、战友们:

春华秋实,韶光奔流,不知不觉间,联邦家私创立已经35年了!

我于而立之年,有幸与五位最初的拍档,合营创办联邦,人生大年夜半时间,皆固结于联邦,和一代又一代的联邦同事们一路,共历阳光风雨,共谋幸福大年夜业,至今不休。在这个特其余时候,写一封信,与大年夜家攀交心。但这不是一个白叟对35年的旧事感怀,更不想谈那么多历史,这都不是本日我写信的目的。

35年,并不短,险些与现代中国的厘革期间完全同龄。

35年,也并不长,更不老。假如与天下家居生活财产的卓越品牌宜家比拟,它是76年了,联邦险些不到其半程,还相昔时轻,还有很长的路要走、可走!

然而,联邦未来的路要怎么走?

而当代界与期间,可谓风云激荡,变更莫测,昨日的知识,今日就变为黄花;屡见不鲜的上风与格局,一段光阴后就消解于无形;竞争无处不在,且形态赓续进化,每每“生手”颠覆“里手”,等等。从国家集团到企业组织和品牌,情形莫不如斯,令人利诱与焦炙。

以是,我本日要说的是,我们的危急、信心与未来。

我们的危急来自哪里?

联邦的危急首先来自于外部。宏不雅经济下行,上游房地产市场收缩,家居行业也蒙受“新常态”,增速放缓,竞争惨烈。“新零售”不期而至,家居破费加速从传统的产品渠道型向品牌办事型推进,人们对破费场景、破费体验投曩昔所未有的注重,终端连接要领发生变迁,破费进口多元化。同时,破费群体迭代更新,千人一壁的破费渐受萧条,而个性化、差异化破费大年夜行其道,家居破费迎来“分众”期间。新技巧赓续发酵,VR体验技巧、AI人工智能、物联网等技巧高速成长,正在深刻影响、改变以致颠覆我们传统的经营思维、治理逻辑、组织形态以及商业模式。

联邦的危急更来自于内部。联邦是从立异再起起的,我们确凿拥有这样的基因与领先的操作,并由此曾占领先机。但我们没有计谋纵深,没有创造出更大年夜的系统能力与战争力,没有持续扩大年夜战果,导致像“起个大年夜早、赶个晚集”这种憾事,经常发生在我们身上。我们过往有太多成功的光环,这些光环正在形成如纱如雾一样的笼罩,阻碍我们的视野,钝化我们的感知,把我们困在过往的路径依附中,使我们挥霍不少光阴在原地打转,贻误诸多战机。一句话,“期望昨天的太阳能够晒干本日的衣服”,或许是当下来自于我们内部潜意识的最大年夜危急。除此之外,创业激情的有所消退,年轻人成长空间受限,对主流新思惟、新事物容纳不够,以及忽视内外资本的持续加持与赋能,都邑成为我们奇迹提高的拦路虎和绊脚石,成为企业可持续成长的天敌。

那,我们的信心又来自哪里?

面对危急,我们就束手无策了吗?恰好相反,危急是我们的动力源泉!联邦的危急,也是行业合营的危急。危急恰好是厘革的动力,只有那些率先看到危急、正视危急的人,才有可能转危为机,在变更莫测的不确定性眼前,把握机遇,走向更生。

天下就像一壁镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它就对你哭。越是在最紧张的历史关头,就越是从新熟识自己的良机。联邦从来就不是温室里生长出来的花朵,以是我们也从不奢望温室。

回到35年前,联邦的开创,同样是一个百废待兴、更改不拘、毫无先例可循的中国厘革期间。独一可以辨识的是人们发自心坎追求美好新生活的希望与行动。

联邦开创,便因此办理中国人今世家居生活品德为“己任”,敢为世界先,争为世界先,怀着无畏的勇气在产品、制造、商业、品牌、轨制与治理上去探索、去立异、去生长。

再简要回首联邦曾做出的真实重大年夜创举:无论是一开局就开脱传统家族制窠臼,建立今世合股人轨制,照样九十年代初在行业“无设计、仿设计”的背景下,提议轰动全国的“中国92'联邦金球奖”家具设计大年夜赛,风靡大年夜江南北“联邦椅”的出生,被公觉得中国家具今世成长史的里程碑;无论是早于1999年就在广州期间广场创建大年夜型家居生活主题墟市,率先在行业内实践“一站式整体家居生活办理规划”经营办事模式,宣告联邦从制造品牌向办事品牌的超过,照样进入新世纪,联邦继承连消带打,先后完成南、北两个“今世制造业”立异园区扶植,率先从制造及物流体系启程开启企业转型进级的方式……所有这些,都无疑创始了行业进步的先机,也创造了联邦引领行业成长的历史,同时创始了当时联邦成长的未来。

这样的回首不是在志得意满数家珍,而是有助于我们透过这些历史事故和征象,去抽取我们未来仍当逝世守的代价内核。过往35年,我们到底凭什么能赓续成功?

其核心的本相,就在于联邦始终牢牢捉住中国人追求美好家庭生活的本色需求,赓续供给家居品德生活的整体办理规划,并环抱这个主脉赓续立异,逝世守把企业品牌做专、做精、做细,不做大年夜路货和随大年夜流。凡间本没有太多的“出奇”,只有太多轻易始乱终弃的“守正”。

以是,逝世守联邦本心,传承联邦立异,发挥联邦积淀,既是我们进攻未来的三道号令,也是我们化危为机的三大年夜信心滥觞。

联邦的未来在哪里?

在回答这个问题之前,让我们先回到当下,回到联邦身在此中的举世视野中的中国家居生活财产。可以说,我们叫嚣并努力了这么多年的原创审美和生活要领品牌打造,以及一站式办事用户的商业逻辑,终于成为了全部财产的基础共识,行业主流品牌与企业都自觉跨入并锁定了这个主坐标、主航道。出于对家居行业前景和市场红利的深刻熟识,各路背景的本钱、各类身世的人才,正前所未有地掠取风口,搜集在中国人家居生活的主阵地上,此中有不少企业与品牌,在近来10年取得了公认的不小进步。

联邦的战友们,行业裂变、演化到本日的场所场面,难道不也是我们多年为之叫嚣与努力推动的结果吗?!昔时的启蒙已化为今日的共识,应该让我们喜悦和鼓舞。这原先便是联邦35年来得到先机的主脉,是我们的法宝,是我们的老本行!“不忘初心,方得始终”,联邦从来都是这个财产义无反顾的厘革者、推进者与供献者,以是我们要逝世守初心不变、逝世守素心不变,逝世守舍我其谁的任务感与担当精神不变。在追求卓越、驶向未来的蹊径上,做到“逝世守”二字,殊为关键,必须心心念念,时候在灵魂深处警示、叩问及回响。

“逝世守”之下,我们还必须“嬗变”。为用户供给一站式整体家居品德生活办理规划办事的计谋定位,已经不必狐疑,也不能再夷由。但要落地、杀青这个计谋,我们必要赓续地厘革立异,包括不雅念层面和行径层面。我们要加倍快速、充分地整合好公司内外部资本,使之更具协同效应、更能有效地直达市场和用户,实现企业代价链的提升;我们要加倍牢靠地树立整体利益高于局部利益、集体意识高于小我意识的铁律纲常,计谋上要有管辖,战役上要有冲破,战术上要做到“快、准、狠、稳”!我们还要全力打赢数字化、物联网化、智能化和团队意志钢化的今世立体商战。诸如斯类,所在多有。

站在35周年的新动身点,我盼望全体联邦人,能在“逝世守与嬗变”中联袂共进,共谋幸福。在以前35年的成长过程中,联邦人不停在“逝世守与嬗变”中生长,逝世守着我们匠心、原创、品德的经营信条,逝世守着赓续逾越自我的立异精神,逝世守着勤恳务实、以诚信为先、以奉献代价为荣的文化代价不雅。我们所有的“变”,都是环抱期间、用户、生活而展开,聚焦不应期间主流破费人群的真实需求,去探寻各类办理规划,落实各项策略与轨制安排。正由于如斯,在全体员工的合营努力下,我们获得了社会各界、行业同仁、高低游相助伙伴和广大年夜用户的信赖、尊重、关心与赓续支持。要不,哪能有本日35年的联邦?

但正如我前面所讲,过往的成功不代表未来,过往的许多习气也已掉灵,过往的功勋更不能拿来当本钱。形势成长进步神速,市场竞争浴火更生,与时俱进不应只成为一句口号。至心祝愿并盼望每一个联邦人,在这样一个前所未有的厘革期间,至心拥抱新趋势、满身适应新情况,加强自我反思与进修,全方位修炼自己,继承做有贪图、追求卓越、敢为世界先的期间弄潮儿,合众为一,再造成功的联邦,碰见更美好的自己!

仰望星空,更需踏扎实实。我们已经进入了一条全新的航道,并且面对更高档其余竞争。是以,我们要以举世视野下的计谋思虑能力和计谋整合能力,打造面对未来竞争的联邦成长新平台。新总部的扶植,恰是一个历史性的契机。它不是一座物理意义上的“标志性修建”,它是承载联邦未来35年、甚至百年景长愿景的“生态平台”。我们要把它打造成一个集“都会型财产运营中间”“立异型举世营销中间”“生态型绿色制造中间”“智库型国际立异中间”“文化传承及财产人才孵化中间”——五位一体的联邦新型竞争上风平台,并以此作为经久计谋及支配,攻坚克难,以终为始,雕琢前行,铸造更强大年夜综合实力,支撑未来的联邦走向卓越。

总之,偏向已经很清晰了。我们便是要在成为卓越的整体家居品德生活办理规划的供给商与办事商这条主航道上,聚焦联邦的计谋与团队,集中组织能量,下硬功夫,改革意识形态,打硬仗,力争核心冲破,不达目标,誓不罢休!

这便是联邦未来35年的计谋与任务,我们务必在这个主航道上,杀青天下级生活品牌的愿景和任务。

我们坚信,无论天下与期间若何动荡循环,人们追求美好家庭生活的心愿一如既往且不停长存。而联邦也将不停固守自己的允诺与任务,为此奋斗不息!

祝福联邦,祝福联邦人,翌日会更好!

——不停热爱并关注你们的杜泽桦

于2019年秋

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